NEO 292

6. Fomentar la innovación El Foro Económico Mundial, señala que las empresas que priorizan la innova- ción tienen un 30% más de posibilida- des de ser rentables. Si has fomentado propiamente la confianza y la comuni- cación, la innovación, no será problema. 7. Reconocer y celebrar logros Un punto que nunca debes perder de vista es que el reconocimiento es un motivador muy poderoso. Un estudio de Gallup, menciona que el 79% de los empleados renuncian debido a la falta de reconocimiento, por lo que celebrar los logros, grandes o pequeños, forta- lece el sentido de pertenencia y la mo- ral del equipo. 8. Fomentar un ambiente de colabo- ración La colaboración efectiva es esencial para resolver problemas y aprovechar al máximo el talento colectivo. Con esto no me refiero a juntas intermina- bles, sino que realmente aprovechen el tiempo para crear en conjunto.

9. Gestionar el tiempo de forma efi- ciente La gestión del tiempo es clave para mantener la productividad. Hay muchas técnicas para esto; pero lo más impor- tante es cómo te organices y que estés cómodo con ello, que sientas tranquili- dad y avance con tu equipo. 10. Cuidar el bienestar emocional El bienestar emocional es un compo- nente esencial del rendimiento labo- ral. Cuando te sientes bien, trabajas con gusto y claramente, mejor. Como lo menciono en mi libro Felicidad ac- tiva, promover un entorno que respal- de la salud mental y emocional es fun- damental, así que no dudes en buscar herramientas que aporten a esta parte esencial de tu equipo. Adoptar estas claves no sólo beneficia a los individuos, sino que también for- talece la cohesión y el rendimiento del equipo en su conjunto, ser un gran líder requiere de mucho esfuerzo, pero tam- bién, de la gente.