Emma se interesa en ser un aliado de las instituciones académicas que imparten la licenciatura de ingeniería biomédica y áreas similares; así como reforzar y actualizar los conocimientos adquiri- dos en las tecnologías en las que Bos- ton Scientific tiene presencia, para que los alumnos salgan al campo laboral con competencias mejoradas y estén preparados para aprovechar la opor- tunidad única que el nearshoring está brindando a México. Como parte de este objetivo, colabo- ra estrechamente con las principales instituciones educativas del país para ofrecer programas de capacitación y desarrollo profesional que potencien las habilidades de los futuros profesio- nales de la ingeniería biomédica. Otro de sus objetivos es contribuir a la generación de un sistema de salud nacional basado en cuatro pilares de accesibilidad: disponibilidad, accesibi- lidad a la información que sustente la seguridad y eficacia de los dispositivos médicos, aprobaciones regulatorias y de acceso, idoneidad de la aplicación del dispositivo médico en el proceso de atención médica del paciente (me- dicina personalizada), y asequibilidad. ROMPER IDEAS PRECONCEBIDAS En la experiencia de la doctora Guiller- mina Muñoz Gallegos, directora médica de Boehringer Ingelheim para México, Centroamérica y El Caribe, tener cono- cimiento en áreas terapéuticas como reumatología, dermatología, gastroen- terología, oncología, inmunología y contar con experiencia en medicina, operaciones clínicas, asuntos médicos, calidad, compliance y asuntos regula- torios, por mencionar algunas, fueron importantes en su trayectoria. “El reto ha consistido en romper con ideas preconcebidas sobre lo que podemos o no podemos hacer, y particularmente en lo relacionado con la maternidad. Uno de los principales desafíos ha sido el ser una mujer ejecutiva de tiempo completo pero también una madre de dos hijos y
el encontrar el balance, definiendo prio- ridades — personales y laborales — es crí- tico para encontrar plenitud en todos los aspectos de la vida. Este es un ejercicio constante, de todos los días”, explicó. “Actualmente cada vez es más común ver a mujeres en puestos directivos”, indicó la directora médica, “por ejemplo, yo fui la primera mujer en el comité directivo de Boheringer Ingelheim y eso fue hace 4 años. Esto representó una gran opor- tunidad y un gran reto en demostrar el beneficio de tener una participación di- versa en los puestos directivos. El cam- bio es tangible aunque hace falta seguir impulsándolo y manteniéndolo”. Pero señaló que en cualquier rol, tener una visión estratégica, manejar la resolu- ción de conflictos y la comunicación, son habilidades que si se fortalecen, permiten ir creciendo o avanzar en la carrera. VISIÓN INTEGRAL “Al pertenecer a una empresa que está comprometida en transformar la vida de los pacientes por generaciones, de- bemos pensar más allá del tratamiento farmacológico hoy, debemos entender que hacer modificaciones en el estilo de vida, modificando nuestro entorno y educando a nuestras familias pode- mos generar un cambio más significa- tivo para el bien de todos”, dijo Muñoz. Compartió que uno de sus objetivos es hacer alianzas con instituciones de salud, sociedades médicas para ayudar a que pacientes que sufren de enfermedades mentales, oncoló- gicas, cardio-renales-metabólicas e inflamatorias puedan tener acceso a nuevas terapias y no sólo eso, acceso a la educación para pacientes y pro- fesionales de la salud.
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