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¿ES LA IA UN RIESGO PARA EL ENTORNO LABORAL? Al respecto tuvimos la oportunidad de conversar con el Doctor Luis Josué Lugo Sánchez, académico del Posgra- do de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM quien nos ofreció su perspec- tiva respecto a la adopción de la IA en el entorno laboral. En primer lugar, Lugo reconoce el te- mor generalizado en torno al impacto del “boom” de la IA en el entorno la- boral, pero resalta la necesidad de ana- lizar este fenómeno desde múltiples miradas. Destaca datos que indican un alto porcentaje de la mano de obra en EUA afectada por la IA , así como la cre- ciente automatización de interacciones desde 2019, subrayando la complejidad del problema y la importancia de con- siderar el contexto histórico de la IA. En cuanto a la posibilidad de que la IA supere la lógica humana y “desbanque” a los humanos, el Dr. plantea ejemplos concretos de cómo la IA ya está despla- zando a algunos trabajadores en el cor- to plazo, especialmente en áreas como las Tecnologías de la Información. Sin embargo, enfatiza que el factor humano sigue siendo crucial en la configuración de algoritmos y en la toma de decisiones éticas y morales, por lo que es posible suponer que aunque las necesidades del entorno laboral cambien, la intervención humana continuará siendo necesaria. Sobre el impacto en los roles de traba- jo actuales en el área, Lugo reconoce que la adopción de IA por parte de las empresas puede conducir a la desapa- rición de algunos roles de trabajo, pero también destaca la adaptación del ca- pitalismo a estas herramientas y la ge- neración de nuevas formas de plusvalía. Finalmente, respecto a si la IA es real- mente un complemento para los traba- jadores, Lugo sugiere que sí puede serlo, pero subraya la necesidad de paciencia, alfabetización y apropiación de la tec- nología. Destaca la importancia de la formación crítica y la necesidad de un diálogo interdisciplinario e intercultural

lación y análisis de datos, creando mar- cos escalables para obtener información valiosa. Se requiere experiencia en una variedad de áreas relacionadas con da- tos, desde modelos de datos hasta tec- nologías y procesos de bases de datos. Por otro lado, los Desarrolladores Java continúan siendo altamente so- licitados debido a la amplia adopción de este lenguaje en el desarrollo de aplicaciones y software. Sin embargo, surge la incertidumbre sobre cómo la rápida evolución de la IA podría im- pactar en este campo. Los Analistas de datos juegan un papel fundamental en la extracción de ten- dencias y patrones a partir de los da- tos recopilados por las organizaciones, proporcionando información procesa- ble para la toma de decisiones. Asimismo, los Gerentes de proyecto son responsables de planificar y mo- nitorear el progreso de los proyectos, asegurando que se cumplan los objeti- vos y los plazos establecidos. Finalmente, los Analistas de negocios desempeñan un papel crucial al utili- zar datos para identificar tendencias y brindar recomendaciones a la empresa en su conjunto. Se valoran habilidades blandas como el pensamiento crítico y analítico, la capacidad para compren- der las necesidades del negocio y ex- periencia en herramientas de análisis de negocios. A medida que la tecnología continúa avanzando, surge la pregunta sobre el papel futuro de la Inteligencia Artificial (IA) y su impacto en los empleos es- pecialmente en ámbito tecnológico. Si bien la IA presenta oportunidades emo- cionantes para mejorar la eficiencia y la productividad en diversas áreas, tam- bién plantea preocupaciones sobre la automatización y la posible sustitución de ciertos roles laborales.