NEO_287

“LAS TRES HABILIDADES MÁS IMPORTANTES Y SU DETONADOR” “Tu dirección interior es el verdadero mensajero de tu evolución”. — Darpan

POR DARPAN CREADOR DEL MÉTODO ENTREPREMISSION

Creo firmemente que sea lo que sea a lo que nos dediquemos o para quién traba- jamos, terminamos trabajando para un negocio propio o de alguien más, como co- laboradores directos o de manera indepen- diente. Así, la vo- cación de todo el mundo es un negocio. Cuanto más poda- mos comprender la maquinaria en la que trabajamos, mejor estaremos.

Y dicho lo anterior, las habilidades más im- portantes de un negocio en este orden son: 1. Saber sobre marketing 2. Saber vender y 3. Saber liderar. Me explico. No importa lo grandioso que seas en algún área o proceso de una empresa, si no sabes lo que se requiere para poder diferenciar a un negocio del resto, ni quién y por qué es tu cli- ente ideal tus días están contados. Si no sa- bes conectar con la gente a un nivel instintivo, emocional y racional, no podrás convertir a tus clientes ideales en compradores. Y, finalmente, sin habilidades de liderazgo, es muy difícil lle- var a la gente de un punto A a un punto B, sean colaboradores, socios o clientes. Hasta aquí sólo hacía falta poner algo de orden en nuestras prioridades y saber que nadie está por encima de la necesidad de saber vender. Y no me refiero a aprender tácticas para pre- sionar a tus prospectos, hacerlos sentir mal o despertarles un deseo insano de comprar lo que vendes para poder ser alguien. Me refie- ro a saber cómo solucionar un problema, sa- ber a quién se lo estás resolviendo, diferenci- arte y posicionarte para poder conectar a un nivel profundo con esa persona y que ambos puedan decidir si son un match o no.