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En los últimos años hemos hablado mucho sobre la relevancia del lider- azgo femenino al interior de las orga- nizaciones, pero hoy más que nunca somos conscientes de que hablar no se traduce siempre a ser escuchado. Claudia Sheinbaum gobernará un país donde el hecho de ser la primera mujer presidenta le pondrá un factor más de presión, en donde en muchos casos su liderazgo femenino será cuestionado. En México hemos dado la lucha. Con el apoyo de las autoridades y la Iniciati- va Privada, en 2015 se publicó la Nor- ma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación , como un mecanismo de adopción vol- untaria para reconocer a los centros de trabajo que cuentan con prácticas en materia de igualdad laboral y no dis- criminación, entre mujeres y hombres en su faceta profesional. Esta norma busca certificar a todos los centros de trabajo públicos, privados y sociales establecidos en la República Mexicana; de cualquier tamaño, sector o actividad. Para obtenerlo, es obliga- torio que cada centro de trabajo deba recibir una auditoría por parte de una organización independiente, de tercera parte, que pueda verificar que sus políti- cas y prácticas cumplen con los requis- itos de igualdad laboral. Sus principales ejes son: incorporar la perspectiva de género y no discrimi- nación en los procesos de reclutamiento, selección, movilidad y capacitación; ga- rantizar la igualdad salarial; implemen- tar acciones para prevenir y atender la violencia laboral; y realizar acciones de corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar y personal de sus trabajadoras y trabajadores, con igualdad de trato y de oportunidades. Sin embargo, esta iniciativa no ha tenido un gran impulso. A nivel corporativo, las cosas para Méx- ico no tienen mejores números. Volve- mos a lo mismo. No importa cuánto

hablemos de la necesidad de impulsar el talento femenino si no encontramos los canales para que el mensaje tenga un eco que se traduzca a un impacto directo en las organizaciones. A inicios de este año, se dio a cono- cer el estudio “Mujeres en los nego- cios 2024: Vías hacia la paridad” de Grant Thornton. En este, se afirma que para este 2024 la representación de las mujeres en los puestos de di- rección y liderazgo se redujo en dos puntos, pasando de un 38% a un 36% en el año en curso. Alguien alguna vez me dijo lo que no se mide no se puede mejorar, y aunque, los números no nos favorezcan, son el principio perfecto para re-direccionar el camino que llevamos años andando. No se trata de las mujeres CUÁNDO; se trata de las mujeres AHORA. El informe de Grant Thornton destaca que a pesar de que algunas de nosotras llegamos a altas posiciones, termina- mos renunciando a ellas, ya sea por la presión pública, la carga social-famil- iar-individual y sorprendentemente, porque el puesto a muchas las obliga- ba a comportarse como hombres. Luego de revisar estos elementos de re- alidad, en un país que caminará bajo la administración de una mujer presiden- ta -con un gabinete que seguramente tendrá una representación femenina de mínimo el 50%- ahora podemos afirmar que “las mujeres ahora facturan”, pero es mucho más cierto que nos faltan ali- ados, así como escuchas e instrumen- tos que nos aseguren el piso parejo. Si bien, aún no han bastado los mil y un discursos ni las mil y una acciones, ya que las métricas que hoy tenemos, refle- jan todavía que las mujeres seguimos en desventaja en muchas otras áreas de la vida social en México. Aún con ello, so- mos mujeres que miramos hacia arriba y nos mantenemos en pie y eso… es un gran paso para nuestro camino.